网维下，我们做事情需要有思维的改变，不再墨守成，通过方式找人。二个观点现在人的时代，现在酒店业也面临非常严峻的题，就是找不到特合的人，或在有限的资源中能否找到以司所用的人所谓的，以前可能人事部有很多人推荐，收到简历常先放，看看有没有其他再推“代写代发表”平台，马云天下没有难做的生意就是建平台，现在讲的跨界都是由平台引起的。二个网络圈子，现在叫粉丝经济。三个口这我个人理解的互联网维。二个落脚点是落到招聘。因为人力资源理首先找到人，找人，这成功的起点二个还得找人，招进来的人合的，不合的人同样

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模逐年增大(这期间虽2010年出租率因世博会而回弹到6812%的例外，但并改变供求基本。世博会结束后出租率立马回到下降通道)(见图1)。同样，平均房价2006年前的几年一上升2007年开始则与出租率同持下跌(2010年除)(见图2)。出租率和房价持下降导致酒店营收大。

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的各异的，带有成员酒店己的图形元素(见图)。②万豪旗下的傲途格精()。众周知，万在执行和复制品牌标准方面向来以刚性强势著称但2009年后，它也开始推出包容差异的品牌，即傲格精()。按照万的官方解释，傲格精是万豪国际专有的独立酒店集合体(,)2011年，上海世博

品牌，更主要是它完整经历了前述多世国际店业的三发展期，其起伏遭遇恰好印证了三个发展期的要求和趋势，因更能体现品牌的特征1906年，(意大利大酒店)集团将旗下几颇有特色称地标的酒店统一冠以，成为最初的至尊精(现在译为华精)酒店80多年这一华酒店集合体

上实现突破：即品牌影响力不是足强大，性理否足够先进万达眼下面临的大是，何让户认可它们的新品牌。这在国际酒店理集团那里通常不是难事。因为那些已经有多年品牌的大的酒店理司言，一酒店品牌就是条生产线，这条生产线会有非常明确而严格的产品设生。

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这项我们都会打满分某区核委员会成员笑说，专又不是机器人，打分得依实际情况。还以过建立投诉平台等收集游客意见，向景区提供更科准的整改依、旅游主管部门的工作更有抓手。张凌云说，有这样才能避免景区重评轻管现象国家旅游局也注意到标准有些内已经与实际情况“代写代发表”待这些小动物220美元晚的价格，可以宠物们入住超级套房，酒店还设有宠物美甲、清洁牙齿的服务，水疗和健身心尊贵的它们以像主人样享受至尊服务据悉，众的名人、高管和顶尖级的好莱坞电影演都择把自己的爱宠寄养到这里纽约：再来看看在纽约的分店，同样为宠物提供包括

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会员系统这些都非常智能化的助酒店提高效率三个我们楼宇的自动化，像空调、电力电器的动化，这三个部分构成我们今天讲的酒店的智能化。酒店为么做智能?现在作为业主方有焦虑感，管理方也有焦虑感，供应商也有焦虑感业主方的焦虑在于你不断提出要智能化，但要智能得花钱

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儿份额集在三星以下酒店且并非来自其它(以前没有触网的酒店)间收入取决于酒店档(2000多一晚的盘古七星100多的七天，佣金相何十)，亦与是否直相关。人力物力投入高的直业务，理应获得较高佣金收(这是多年来携程艺龙间夜营收远高于去哪儿的原因)，但去哪儿直占比2

来，酒店以其特色创了流的经营业绩：常年出租率保持75%以上，平均房价2000元然20145月酒店却关门停业，目前在装修为商业店铺原因是近年来各项经营成、尤其是人工成本速上升，酒店为了保持以其为特色的全方位精细服务，使用了比重超过平均水平一倍的人力成本。因而尽

弃手中的酒店经营业务，要么与脱钩，改制为专业酒店集团的抉择。在这一背景下，喜达屋膳宿公司择了后者1998年，它在完成与威和喜来登原业主交割的同时更名为喜达屋酒店及度假酒店，与喜达屋投资伙伴司分离，成为业务心为酒店业经营的跨国司时店业占主导的内生发展模式“代写代发表”塔特勒因此誉为酒店业标准化之父)，但主是在集团内部推行，推标的落脚点优化成员酒店产品的结构配和服务，而非用作为发展和扩张的手段⑵标准模板规模复制为主导的发展期20世纪五十年代后的欧美处于战后发展期，商务、休闲等各类旅和大众对住宿的求大增饭店开发应对市场快

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